“峨眉山国际旅游度假区”项目回顾(二):资源引入的选择

原山原水工作室2018-10-10 14:33:29

         当团队理解项目需要构建多层次多维度的产业资源后,摆在面前的是如何进行筛选,市面上并不缺乏资源,关键是选对资源,并进行因地制宜的落地再创造,不能简单将资源简单位移,否则会缺乏吸引力和独特性,没有最好,只有更合适。在进行旅游产业导入筛选评判过程中,我们主要从下述几方面进行考虑,包括产业在市场中发展可行性、对景区与项目发展的带动作用、产业发展潜力可持续性、产业导入门槛难度及成本代价以及区域特色资源挖掘等方面。


     本区域其实是具备较多可资利用的条件的,大片的山与林地、稀缺的水资源、良好的温泉等等,我们都进行了逐一的拆解与重新的组合,在这些当中我们认为有两个方面的探讨最值得回顾,一是熊猫话题的探讨,二是花海的探讨。


      我们受到《功夫熊猫》这部电影的启发,作为一部集合了熊猫、武侠、动作喜剧等诸多中国特色元素的动画电影,成功塑造了一个倍受欢迎的动漫形象,一部电影国内总票房相当于中国所有熊猫馆十年以上的门票收入,而熊猫作为四川的名片,中国的名片,极具标志性和唯一性,功夫武侠文化又与峨眉有着极深的渊源联系,知名度很广,运用大熊猫与功夫巧妙嫁接,构建峨眉乃至世界具有唯一性的国际化旅游项目极具可能性。



      发展熊猫主题乐园,是峨眉山双遗资质、宗教文化的积淀、功夫的传承底蕴、名胜景区的地位、熊猫引入可行性等多种资源与条件相互交集整合而出的创意产业,实乃因缘和合,非“峨”莫属,填补类似主题公园市场空白并最终达成世界唯一功夫熊猫主题乐园,借势峨眉,共建强势国际旅游目的地,这是中国元素的完美呈现,也是民族文化的复苏,我们的愿景是籍此主题项目作为本项目复合产业中的核心产业以及旅游的核心驱动力,实现造峨眉另一极之战略的关键一环。



     为此,团队主动与东方梦工厂进行了多轮的接触沟通,希望能引进落地,联手共赢,美方对于合作单位及项目的选择非常谨慎,但在了解项目后亦表现出浓厚的兴趣,而后甲方管理层亦直接与其沟通谈判,遗憾的是双方最终在商务上有些距离终未落地实施。不过好在项目还是寻求到另外的相似替代资源,合作更为灵活,同样以熊猫元素作为主打,只是IP的品牌及影响力稍弱,但应也还是值得期待的。

  

    关于花海的探讨实则是原规划高尔夫的用地因时事原因退出后提出的,就国内乃至项目周边区域来讲,人工的花海近些年大量涌现,各色品种争奇斗艳,植种规模亦大小不等,已不是新鲜的创意,但同质化其实已经比较严重,游客已出现审美疲劳,同时很多类似花海项目已越来越成为旅游或度假区域的配套副产品,比较难以成为可独立经营之项目。因此我们面临的问题是如何让相对传统的业态有新的吸引力,如何进行创新运用,并且目标成为可独立营业之文旅单元。

      正如所谓没有传统的行业,只有传统的思维。本项目花海用地约1000亩,我们认为单从规模上讲并不能呈现足够的震撼以及大跨度的视觉冲击效果,另外从花的品种及花期规划方面也很难有鲜明的特色及市场差异化,产业链整合亦会有实施难度。



      综合大量的花海案例,结合本区域的气候天气特点,尤其雨雾天比较频繁,阳光相对较少的情况,同时从游客在本区域时间消费的特点,我们最后提出两个花海的策略,其实质是对花所带来的美的享受的选择维度。


     一是从时间维度上注重花海的夜间体验,我们注意到绝大部分的视觉观光尤其自然景观都集中在白天游览,除了景观本身的呈现需要白天的光线以外,游览的管理及安全也是重要的因素,当然放到今天来看,夜间的游览体验项目也已经很广泛了,在当时我们理解本项目花海而言,确是想寻求非同质的差异,也是为规避本身规模的劣势同时引导夜间经济,因此特地提出夜间花海的概念,运用现代灯光技术与花草丛林构筑一幅灯火阑珊、火树银花的奇妙景致,吸引游客的夜间参与及消费,类似在大地作画,又运用灯光作了现实增强,画中又有各式人物,活脱脱一幅超大的舞美灯光俱佳的舞台剧。

      二是从空间维度上让花与地形及灌乔木的组合形成混合视觉体验,当中尤其参考高尔夫球道与果岭的设计启发,无需强调花海的平面开阔的视觉冲击,壮观与震撼之美,而更侧重倾向因地制宜呈现出曲折而立体层次丰富的点、线、面综合视觉效果的含蓄精致美。